幕墙工程施工阶段成本控制应遵循的原则主要包括全面控制原则、目标管理原则和开源节流原则。全面控制管则的贯彻与实施主要是通过全员控制与全过程控制来实现的。

　　所谓全员控制主要是指将项目施工成本控制工作贯穿于每个与项目施工有关的人员身上，施工成本的高低直接影响着项目本身效益的实现，项目施工建设过程中的每一个环节都可以作为项目成本的控制的关键点，无论是施工还是企业管理都是通过人来实现的，为此对影响项目施工成本的人员进行全员控制则是实现工程施工成本全面控制的重要手段。全员控制过程中要保证全体工作人员都要具有成本控制意识，带着这种工作意识去投入到工作当中。

　　幕墙工程施工全过程控制主要是指施工全过程中，即成本控制期间对工程施工建设过程中各种涉及工程项目成本费用的每一方面的消耗进行严格管控，施工过程中的成本费用管理，不仅要针对工程施工过程中变动费用进行严格的管控，更要加强固定管理费用的合理控制，变动费用与固定费用都不能脱离全过程控制的范畴之内。

　　幕墙工程施工阶段成本控制应遵循目标管理原则。目标管理方式是针对项目本身进行管理的一种基础性方式，绝大多数幕墙工程在操作期间的成本控制都是利用这一方式来实现的成本控制目的，此外，在幕墙工程馆项目本身进行控制的过程中，必须要先针对成本的具体管理目标加以确立，并且对实现目标过程中所需要的相应计划、规范、要求、检查等进行规划并且施工期间的既定程序要按照规定来执行，不偏离既定的管理目标，从而快速的完成目标。

　　幕墙工程施工阶段成本控制应遵循开源节流原则，在针对成本进行控制的过程中，其中各个不同环节所涉及到的经济效益便是成本控制的主要目标，除了要对支出进行合理的降低以外，还必须要针对预算的收入进行合理的增加，以此来达到开源节流的目的，便于整个幕墙工程的经济效益能够得到提升。